是什么推動了您倉庫運營方式的改變？歸根結底，是客戶的行為和期望。如今，電子商務和全渠道發(fā)展不斷推動人們對更廣泛、更高可用性和更快交付的期望。同時，個性化的接收、處理和交付增加了倉庫運營的復雜性。這對任何倉庫經理來說都是一個挑戰(zhàn)，所以下面給大伙總結實現(xiàn)倉庫自動化的五個原因。

1、提高生產力

電子商務倉庫中的訂單履行流程比僅處理托盤進出時更復雜，為了應對這種復雜性以及對更快、更頻繁交付的需求，投資貨物處理自動化（如貨到人解決方案、分揀機和傳送帶）是一個好主意。但根據您的產品范圍和流程，手動和自動倉庫揀選相結合 可能是有效的解決方案。

2、優(yōu)化倉庫空間

如今，倉庫需要處理更多種類的貨物，而倉庫空間變得越來越昂貴，尤其是在城市地區(qū)。因此，自動化解決方案通常被引入作為減少倉庫空間的一種方式。但一些自動化設備（傳送帶、AGV 等）實際上可能需要更多空間。

3、降低勞動力和設備成本

通過投資決策和貨物處理自動化，您可以減少勞動力和手動設備成本。但當然，這必須與自動化投資進行比較。

4、減少對勞動力的依賴

在許多地區(qū)，很難找到倉庫運營的勞動力，隨著倉庫流程中引入更多技術并對勞動力專業(yè)知識提出更多要求，這種情況只會持續(xù)下去。隨著自動化程度的提高，人力資源部門可以專注于尋找數量較少但具有戰(zhàn)略重要性的員工。但重要的是要確保組織創(chuàng)造性解決問題和決策的能力不會在此過程中喪失。

5、改善資源和交付規(guī)劃

資源和生產規(guī)劃對許多倉庫來說都是一項挑戰(zhàn)，因為不同工人的效率各不相同，而病假員工會干擾規(guī)劃。投資自動化可為您提供可預見和可靠的產能，從而改善資源和生產規(guī)劃。但是，系統(tǒng)和設備也會發(fā)生故障，投資中必須包括支持、維護和升級的解決方案。