管理倉庫永遠都是一項挑戰(zhàn)，您必須確保運營平穩(wěn)，同時應對各種持續(xù)存在的風險和問題。這可能會導致訂單履行、庫存準確性、供應鏈可見性等問題。以下是一些常見的倉庫管理問題以及您的企業(yè)如何解決這些問題。

一、庫存管理不善

1、問題

庫存管理不善一直是倉庫管理中的難題之一。其中包括庫存不足或庫存過多、倉庫中產(chǎn)品擺放錯誤、貨架上的商品與記錄不一致以及由于處理不當導致商品損壞等。

2、解決方案

幾乎所有這些挑戰(zhàn)都可以通過實時庫存管理和使用強大的倉庫管理系統(tǒng)(WMS)來解決。使用RFID標簽和WMS等解決方案可以讓您的倉庫實時了解庫存產(chǎn)品，這樣您就可以做出更明智的業(yè)務決策并更有效地管理庫存。

二、空間利用率低

1、問題

隨著電子商務商品需求的激增，庫存成本持續(xù)增長。即使您認為倉庫已經(jīng)堆滿了東西，也很有可能沒有有效利用空間，這是現(xiàn)代倉庫常見的問題。

2、解決方案

幸運的是，如今的倉庫可以使用先進的技術解決方案來繪制當前空間并規(guī)劃更有效的布局。例如，許多倉庫沒有充分利用其垂直空間來增加存儲容量。而使用移動電動推車等解決方案可以減少對冗余辦公和管理空間的需求。

三、忽視季節(jié)性波動

1、問題

如果您的倉庫沒有根據(jù)季節(jié)性需求做出調(diào)整，您的業(yè)務將面臨一些嚴峻挑戰(zhàn)。例如，每年假期期間，許多產(chǎn)品的需求都會猛增。但還有其他季節(jié)需要考慮，例如夏季和返校季。如果您手頭沒有足夠的庫存來滿足消費者需求，或者沒人想要的東西太多，這可能會影響您的業(yè)務。

2、解決方案

通過與賣家和供應鏈合作伙伴建立牢固的關系，倉庫可以更好地應對季節(jié)性需求。使用高級分析是根據(jù)過去的活動和市場趨勢預測消費者需求的另一種方法，這樣您的企業(yè)就可以在正確的時間做出正確的決策。

四、訂單履行流程存在缺陷

1、問題

繼庫存管理之后，訂單履行是倉庫平穩(wěn)運行的基礎之一。如果您的倉庫無法高效地挑選、包裝和運送訂單，那么這將影響客戶體驗和您的整體業(yè)績。

2、解決方案

大多數(shù)現(xiàn)代倉庫都在實施各種訂單履行技術解決方案，以革新這些重要流程。例如，倉庫已開始投資自動化解決方案，如按燈揀貨、無線耳機、自動駕駛汽車、RFID標簽和移動供電推車，以使訂單履行流程更加高效且更具成本效益。

五、供應鏈延遲

1、問題

無論您的倉庫是否仍從海外或國內(nèi)來源獲取貨物，許多企業(yè)仍在應對各種供應鏈延遲。這些延遲是由運輸和貨運挑戰(zhàn)、燃料成本、勞動力短缺、天氣甚至世界各地的戰(zhàn)爭等因素造成的。

2、解決方案

雖然沒有一種萬能的供應鏈延遲解決方案，但您的倉庫可以通過結(jié)合幾種不同的方法來取得一些進展。一種方法是使您的供應鏈合作伙伴多樣化，這樣單一的中斷就不會損害您的業(yè)務。另一種方法是使用RFID標簽等技術解決方案，這樣您就可以為供應鏈注入更多的可見性和可追溯性。

六、質(zhì)量控制不力

1、問題

工人犯錯并不罕見，但過多的錯誤會對倉庫的生產(chǎn)力和效率產(chǎn)生負面影響，導致產(chǎn)品損壞、訂單履行延遲、人員受傷和客戶服務不佳。如今的消費者如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就會在線提供反饋，這對您的業(yè)務來說不是好兆頭，即使您是訂單履行合作伙伴。

2、解決方案

投資合適的倉庫自動化技術可以幫助您的倉庫提高準確性和整體效率。RFID標簽、WMS和移動供電推車等可以減少可能導致不必要錯誤的重復任務。更好的質(zhì)量控制將帶來更多滿意的客戶和更好的整體業(yè)務成果。

七、勞動力管理不善

1、問題

勞動力流動率高、工人滿意度低和勞動力成本高是倉庫持續(xù)存在的問題。事實上，勞動力約占倉庫總預算的60%。當配送中心不支付有競爭力的工資并要求工人從事重復和勞動密集型工作時，很可能會出現(xiàn)錯誤和士氣低落。

2、解決方案

許多倉庫開始采用技術解決方案來解決持續(xù)存在的勞動力問題，這些技術解決方案可以自動執(zhí)行繁瑣而重復的任務，例如挑選和包裝。這些解決方案（例如自動導引車、自主移動機器人和工人可穿戴技術）使這些任務更加高效且具有成本效益。

八、缺乏可持續(xù)性

1、問題

消費者越來越希望支持那些善于保護環(huán)境的企業(yè)。除了響應消費者趨勢外，倉庫還必須遵守環(huán)境法規(guī)。許多倉庫還發(fā)現(xiàn)，將可持續(xù)性作為優(yōu)先事項是長期節(jié)省成本的絕佳方式。

2、解決方案

隨著綠色倉庫解決方案變得越來越實惠，日常企業(yè)也越來越容易獲得，運營綠色倉庫也變得越來越容易。例如，您的倉庫可以通過改用可再生能源、使用更高效的照明以及使用混合動力或電動汽車來節(jié)省成本。它還可以通過使用環(huán)保包裝和提供更多數(shù)字解決方案（如在線跟蹤訂單）來贏得客戶的青睞。

為了使供應鏈高效運作，倉庫必須完善其管理實踐。雖然倉庫管理挑戰(zhàn)可能是生產(chǎn)力和效率的主要障礙，但解決這些問題可以改善您的運營，幫助您降低成本，并鞏固供應鏈，使其能夠抵御未來的中斷。