電子商務(wù)的需求加上對更靈活的供應(yīng)鏈日益增長的需求，迫使倉庫以現(xiàn)有容量甚至超出現(xiàn)有容量運(yùn)營。大多數(shù)倉庫目前運(yùn)營效率低下，可以采取相對簡單、經(jīng)濟(jì)高效的步驟來改善其工作流程和吞吐量。在本文中，物流立體倉庫廠家工程師整理了需要考慮的八個基本領(lǐng)域，并提供了提高效率的有用建議。

1、技術(shù)

在當(dāng)今的市場中，新技術(shù)不斷被開發(fā)以滿足倉庫的幾乎所有需求。由于其中許多技術(shù)，例如倉庫管理系統(tǒng)(WMS)或自動人對人揀選，幾乎可以影響您設(shè)施的各個方面，因此您需要確保它們以盡可能有效的方式滿足您的需求。

2、倉庫布局

提高倉庫效率的簡單方法之一是確保工人手頭有所需的物品，并且他們的工具盡可能易于使用。

3、存儲

除了布局之外，您還需要確保存儲已根據(jù)您的需求進(jìn)行優(yōu)化。適合您的用途和空間的存儲解決方案與倉庫效率直接相關(guān)，并且可以避免擴(kuò)大設(shè)施規(guī)模。

合理化您所擁有的空間包括架子之間適當(dāng)?shù)拈g距以及進(jìn)入垂直空間。這可能意味著安裝簡單的靜態(tài)機(jī)架、架子和夾層。或者，它可以包括更復(fù)雜的系統(tǒng)，以提高存儲密度，例如垂直升降模塊，甚至自動存儲和檢索系統(tǒng)（AS/RS）。

4、導(dǎo)航支持

當(dāng)您嘗試布局時，請考慮如何標(biāo)記不同區(qū)域以及操作員用于導(dǎo)航倉庫的地標(biāo)。這將有助于進(jìn)一步消除回溯和其他無用的動作。

區(qū)域的低技術(shù)標(biāo)簽可以包括顏色編碼的地板漆和貨架，以便操作員一眼就知道他們所在的區(qū)域。該標(biāo)簽可以包括涂漆或磁性應(yīng)用的架子和貨架標(biāo)志?？梢詷?biāo)記通向熱門項目或區(qū)域的路徑，供操作員遵循。

基于WMS的高科技解決方案支持區(qū)域內(nèi)的照明和語音拾取解決方案。例如，當(dāng)手提袋進(jìn)入有照明的區(qū)域時，操作員會掃描訂單的條形碼。安裝在貨架或架子上的指示燈會亮起，讓操作員準(zhǔn)確知道要去哪里以及要拾取多少。

5、活動

提高倉庫效率的效方法之一是簡化運(yùn)營。但這對您意味著什么取決于您當(dāng)前的活動和目標(biāo)。設(shè)施和工作場所的布局應(yīng)合理安排，以盡量減少不必要的移動。

在一般倉庫中，揀貨和包裝是耗費(fèi)人力和時間的過程。特別是在人到船揀選過程中，操作員需要能夠沿著短行程距離的路線行駛，并且應(yīng)該按批、分批或直接進(jìn)入運(yùn)輸集裝箱進(jìn)行揀選。

如果您不依靠WMS來合理化空間利用率和揀選路線，對于吞吐量較低的設(shè)施，一個簡單的解決方案是運(yùn)行ABC分析。這將按吞吐量對您的庫存進(jìn)行分類，并且應(yīng)存儲物品，以便拾取的物品容易訪問。

根據(jù)您的設(shè)施，即使擁有強(qiáng)大的庫存跟蹤和WMS，ABC存儲模型也可能適合您。但WMS可以更嚴(yán)格地控制庫存管理和路線規(guī)劃，以至于一些設(shè)施將貨物存儲在看似隨機(jī)的位置，以有效地提高空間利用率、存儲并有效地減少運(yùn)輸時間。

6、接收并補(bǔ)充

高效的接收部門為成功的倉庫奠定了基礎(chǔ)。收貨需要能夠可靠地引入物品、清點(diǎn)物品、準(zhǔn)確地貼上補(bǔ)貨標(biāo)簽，以及讓送貨卡車離開碼頭并返回路上。

適當(dāng)?shù)膸齑婵刂茝慕邮肇浳镩_始，一次計數(shù)錯誤或貼錯標(biāo)簽的送貨可能會導(dǎo)致人們在地板上走上幾個小時，尋找一件從未送達(dá)門口或存放在錯誤區(qū)域的物品。

有助于補(bǔ)貨和揀貨的技術(shù)也可以幫助收貨。手持式掃描儀和移動打印機(jī)、自動標(biāo)簽和打印或RFID技術(shù)都可以提高接收準(zhǔn)確性，并幫助實現(xiàn)所有權(quán)的平穩(wěn)過渡，從而反映對一般設(shè)施流程的積極反饋。

7、激勵措施

研究表明，激勵方案適用于該設(shè)施的許多領(lǐng)域。然而，制定一個不鼓勵冒險或不道德行為的有效激勵計劃可能很困難。

可以制定激勵措施來嘗試提高安全性、鼓勵創(chuàng)新思維并提高銷售和生產(chǎn)率。研究表明，激勵措施可以吸引并留住高素質(zhì)員工。

持續(xù)很長時間但定期支付的基于配額的激勵措施似乎是有效的。例如，激勵計劃可能會考慮選擇加入率、持續(xù)運(yùn)行并按季度支付。然而，有必要制定一個精心設(shè)計的激勵計劃，以避免不道德或不安全的行為，以及出現(xiàn)偏袒行為。

如果有些部門無法實際參與某種形式的激勵計劃（例如人力資源和維護(hù)），那么當(dāng)他們看到同事獲得不均勻的利潤時，他們的士氣可能會受到影響。

8、持續(xù)改進(jìn)

提高倉庫效率是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。今天的效率提升帶來的增長既帶來了障礙，也帶來了機(jī)遇。通過返回創(chuàng)造性地尋找解決方案來改善運(yùn)營的過程，可以解決這些瓶頸并利用機(jī)會。